Chi siamo
Amyralia nasce con lo scopo di offrire a tutte le PMI italiane la possibilità di accedere ad un servizio di consulenza strategica avanzata, fino ad ora accessibile solo alle grandi aziende.
Siamo business partner di imprenditori e manager, applichiamo alle nostre aziende clienti la metodologia innovativa che ha consentito al nostro Gruppo di crescere da 6 a 45 milioni di ricavi in 5 anni, focalizzandoci sulle principali funzioni aziendali come finanza, marketing, vendite, processi e customer experience. Abbiamo definito questa metodologia innovativa come Metodo Allcore.
Siamo parte del Gruppo Allcore
Allcore è una holding che riunisce eccellenze verticali nei settori chiave della nuova finanza e dell'innovazione aziendale. Trasformiamo servizi complessi come la consulenza strategica, l'accesso al credito, l'industria 4.0 e la gestione dei crypto asset in strumenti operativi alla portata di tutti. Non sono più privilegi riservati ai grandi gruppi finanziari, ma leve concrete a disposizione di PMI, realtà in crescita e imprenditori pronti a rivoluzionare il loro modo di fare business.
Aree di intervento
Controllo di gestione
Analisi economico-finanziaria, creazione di cruscotti KPI e monitoraggio per guidare le decisioni strategiche del tuo business.
Scopri di piùGrowth Marketing
Definizione del Business Model, posizionamento del brand e strategie di acquisizione per massimizzare la crescita.
Scopri di piùOrganizzazione e processi
Mappatura dei flussi, eliminazione dei bottleneck e implementazione della lean manufacturing per la massima efficienza.
Scopri di piùSales System
Creazione di funnel di vendita performanti, gestione dei KPI commerciali e addestramento del team sales.
Scopri di più
Il Metodo Allcore
Un'azienda è come un iceberg: i problemi evidenti sono solo la punta. Le vere cause si nascondono in profondità.
Analizziamo i tuoi dati reali per risolvere le inefficienze alla radice e farti scalare in totale sicurezza, affiancandoti operativamente.
Analisi (Iceberg Assessment)
Mappatura processi e check-up finanziario e strategico.
Strategia
Ridefinizione del modello di business e dei KPI.
Azione
Affiancamento esecutivo e consulenziale.
Controllo
Monitoraggio costante per una crescita profittevole.